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Los 7 factores que intervienen en la conversión de la página web de un hotel

5 Mayo, 2009

La página web de un hotel debería convertir en reservas entre un 3% y un 6% de las visitas que llegan a ella. Pero en muchos casos, esto no es así. En este artículo analizaremos los factores que influyen en la conversión de la página web de un hotel y veremos cómo podemos mejorar este ratio.

¿Cómo se calcula el ratio de conversión de visita a reserva?

Para conocer este dato nos basta con dividir el número de reservas que realizan a través de la página web, entre el número de visitas de esta misma página. No las visitas que entran en el motor de reservas o las que inician una reserva, si no el número total de visitas a la página.

Así que observamos que en este ratio intervienen 2 factores: las reservas finales y las visitas.

Tengo muchas visitas, pero no reservan. ¿Por qué? ¿Qué le pasa a mi página web?”. Veámoslo.

A - Error en la atracción de visitas

Lo que puede estar pasando en tu página web es que el púbico objetivo de las campañas online que estás realizando para atraer tráfico, no es el mismo que el público objetivo del hotel. Esto hace que una gran parte de las personas que llegan a la página web, por el motivo que sea, no se interesan por tu establecimiento y se van tras navegar por un par de páginas de tu web.

Este error en la atracción de visitas puede venir dado por 3 motivos:

  1. El marketing online lo hemos dejado en manos del azar.
  2. Las campañas que realizamos son demasiado generalistas.
  3. Realizamos campañas a un segmento que no pertenece a nuestro público objetivo.

Si se trata del caso 1 y realmente no estamos haciendo nada a nivel de marketing, lo más probable es que las visitas que llegan a nuestro hotel lo hagan por posicionamiento natural en buscadores (SEO). Si este es el caso, revisa tu posicionamiento. Utiliza herramientas como www.Ranks.nl (density & prominence analyzer) para conocer para qué palabras se está posicionando bien tu página web y asegúrate de que son las que te interesan.

Si se trata del caso 2 y estás realizando campañas demasiado generalistas, entonces la solución es fácil: analiza bien todos los segmentos de tu público objetivo y detecta cuales son las propuestas de valor de tu hotel para cada uno de los segmentos. Realiza las campañas segmentando y promocionando las propuestas de valor que ofreces a cada segmento. Por ejemplo, si detectas que tu hotel dispone de Turismo Médico, haz una campaña publicitando lo cerca que estás de las principales clínicas y hospitales de tus alrededores. Si tu hotel dispone de Turismo de Sol y Playa, haz una campaña publicitando lo cerca que estás del mar y la magnífica piscina de la que dispones. No hagas campañas generales, invierte tu presupuesto en muchas pequeñas campañas bien segmentadas. El resultado final serán  más conversiones.

Si se trata del caso 3 y estás realizando campañas atacando un segmento que no es tu público objetivo, entonces para las campañas y realiza el mismo análisis que en el caso 2. Céntrate en los segmentos que te traen reservas. (Obviamente, necesitas un sistema de analítica web que sea capaz de conocer qué campañas te traen reservas).

B - Errores en la conversión

Los errores en la conversión de las visitas pueden ser debidos a 4 causas:

  1. Las propuestas de valor que muestra nuestra web no están bien explicadas.
    Esto suele pasar cuando en la creación de la página web no ha intervenido alguien de Marketing. Las páginas explican cómo es nuestro establecimiento a nivel descriptivo pero sin entrar a segmentar la información. La web de un hotel debería tener una página para cada segmento al que hemos decidido atacar por esta vía.
    Veamos algunos ejemplos:
    - Segmento Turismo Médico: Hotel AC Victoria Suites – página Turismo Médico
    - Segmento Escapadas Románticas: Hotel Púlitzer – Escapada Romántica
    - Segmento Larga Estancia: Hotel AC Victoria Suites – página Larga Estancia
    - Segmento Turismo de Negocios: Hotel AC Diplomatic – página Turismo de Negocios
    - Segmento Turismo de Compras: Hotel AC Diplomatic – página Ruta Shopping
  2. La usabilidad de la web del hotel es mala
    Esta suele ser una de las causas por las que muchas páginas web no tienen éxito: es difícil navegar por ellas. A veces es debido a lo lentas que van las páginas, otras veces simplemente es porqué las cosas están mal explicadas.
    El mejor remedio para estos casos son los análisis de usabilidad utilizando tecnología de Eyetracking (seguimiento de la mirada) y el A/B Testing para testear diversas versiones de nuestra página web.
  3. La persuasión de la web es mala
    Esta es otro de los errores que solemos encontrar en las páginas web de hoteles. En algunos casos, la persuasión es nula y no se dispone ni de motor de reservas que permita realizar la reserva online en ese mismo instante, con lo que el usuario se ve obligado a contactar vía mail o vía teléfono con el hotel. En otros casos no se puede acceder directamente al motor de reservas desde todas las páginas, y debería ser así.
    Relacionado con la persuasión, también solemos encontrar páginas web en cuyos textos no se incita a realizar la reserva. En los textos de cada página debemos utilizar frases del tipo “¿Te gustaría poder probar una de nuestras fabulosas camas? no lo pienses más, realiza ahora tu reserva.”
    Otro factor relacionado con la persuasión es el tipo de motor de reservas que se utilice: algunos de ellos no están pensados para persuadir a los usuarios si no que los textos y la navegación ha sido sólo pensada a nivel técnico, pero no a nivel de usuario. La solución en estos casos es solicitar cambios en los textos o probar otros motores de reserva.
  4. El precio del hotel está fuera de mercado
    Este problema no tiene nada que ver con la página web, pero puede ser uno de los motivos por los que la gente no acaba reservando en nuestro hotel. Antes de bajar los precios existen dos soluciones más:
    - Diseñar paquetes de servicios que nos diferencien bien de nuestra competencia.
    - Diseñar paquetes de servicios que sean difícilmente comparables con los de nuestra competencia.

Si tienes cualquier duda al respecto o deseas información complementaria sobre alguno de estos puntos, contáctanos. Estamos a tu disposición.

La venta online en el sector hotelero y revenue Management en HotelTrack’08

17 Octubre, 2008

El próximo 21 de octubre se llevará a cabo HOTELtrack´08 en el marco de HOSTELCO. Este seminario lo organiza IDTrack y a juzgar por su programa promete ser interesante:

  • Evolución y aplicación práctica del revenue management en el sector hotelero. Montserrat Cano de Sol Meliá
  • Estrategias para la implementación del Yield Management en un hotel. Sonia Prieto de NH Hoteles
  • Ventajas y desventajas en la implementación de un ERP en una cadena hotelera Bernat Real de HOTELS VIVA
  • Mesa de debate: ¿el revenue management es el futuro para las pequeñas y grandes cadenas hoteleras? moderada por David Peguero Manzanares de CETT Consultores
  • La importancia del sello de calidad en el canal online. Miguel Mirones del ICTE – Instituto para la calidad turística española
  • Mayor aproximación a los clientes: comercialización a través de la red, uso de la web 2.0 en el sector. Javier Gonzalez-Soría y Moreno de la Santa de GOOGLE España
  • La web 2.0 en el sector hostelero: la importancia de la opinión del visitante. Pablo Ciutad de ATRAPALO
  • El papel del mediador en momento de crisis: problemas y soluciones prácticas. Francesco Canzoniere de VIAJAR.com
  • La estrategia de ventas online desde el punto de vista de un hotelero. Ton Lodder de T3 Hoteles
  • Las cuatro claves para el éxito de su hotel en Internet. Toni Mascaró de eMASCARÓ
  • Marketing en Medios Sociales, el cliente toma el poder. Jaime Pons de ITH (Instituto tecnológico hostelero)
  • La venta y el posicionamiento online Moderador: Enric López de CETT – UB

Me parece especialmente interesante escuchar las diferentes propuestas acerca de aplicaciones de la Web2.0 al sector hotelero que harán Google, Atrápalo y el ITH, ya que no es fácil aplicar un gran número de conceptos 2.0 a la página web de un hotel, y por lo tanto los nuevos enfoques siempre son bienvenidos.

También la ponencia de Toni Mascaró promete ser interesante por la gran experiencia que tanto él, como su empresa, tienen en el sector hotelero online. Será un placer escucharlo.

Por otro lado está la charla del ICTE con el tema del sello de calidad. Espero que también sea interesante y no se centre sólo en la certificación en si… Leí un estudio hace un par de años que demostraba que los sellos de calidad y los de seguridad incrementaban el ratio de conversión de las páginas web de comercio electrónico (hasta aquí nada que no sea de sentido común). Pero el estudio iba más allá y analizaba el impacto sobre los ratios de conversión según las diversas localizaciones de los sellos en la página web. Muy interesante. Además, precisamente esta semana desde GeaMarketing y Witbookings estamos llevando a cabo una batería de A/B testing con la página web de un hotel, donde parte de los temas que testeamos son el impacto de los sellos de calidad y seguridad. El objetivo es aumentar la conversión de visitas a cliente en la web de este hotel del 1% al 3%. La página es nueva y está online desde agosto, ahora ya tenemos suficiente masa crítica como para empezar a realizar este tipo de tests, así que en ello estamos.

El A/B testing es interesantísimo: en algunos casos hemos llegado hasta 4,5% gracias al hecho de haber realizado A/B testing con varias versiones de páginas en webs de hoteles… pero ya me voy por “las ramas” y ahora me pondría a hablar del A/B testing y es un tema que da para mucho… así que retomo el tema de HotelTrack’08 y cierro el post: nos vemos en HotelTrack el próximo martes!

Un abrazo.

Objetivo: conversión del 4% en la página web de un hotel

5 Agosto, 2008

hotel_regina¿Qué es la conversión de una página web de un hotel y cuál debería ser?La conversión de la página web de un hotel es el ratio que obtenemos si tomamos el número total de reservas que se realizan a través de la página web, dividido por el número de visitas de la página web.

Con una página web recién hecha y sin conocer a fondo a los usuarios de dicha página web, deberíamos empezar por un 1% de conversión. Es decir: de cada 100 visitas a la web, 1 visita se convierte en reserva.

Si la página web de un hotel está por debajo del 1% es que tiene un problema (o varios problemas, pero es demasiado largo tratarlo aquí).

Si la página web de un hotel está por encima del 1% es que vamos bien para empezar. Y podemos plantear el fijarnos un objetivo ambicioso. Este objetivo es llegar a una cifra entre un 3% y un 4% de promedio (veremos más adelante que este porcentaje varía en función de ciertos perfiles y del origen de las visitas).

¿Por qué deberíamos tener tan clara la conversión de nuestra página web?

Sobre todo, para poder realizar previsiones de facturación: si tenemos clara la conversión y es una cifra correcta, entonces podemos centrarnos en atraer a nuestro público objetivo a la página web del hotel.

Además, podremos calcular el coste de adquisición de un nuevo cliente y con esta cifra, podremos saber si las campañas publicitarias que llevamos a cavo para atraer visitas son rentables o no lo son.

Por ejemplo, si dedicamos 500 euros al mes a atraer visitas a través de anuncios en Adwords de Google y sabemos que la web convierte un 3%, antes mismo de iniciar la campaña podemos saber el coste de adquisición de un cliente, podemos fijar en Google Adwords el coste máximo por adquisición de visita (0,75 euros por clic, para empezar) y por lo tanto, podemos prever que con 500 euros, obtendremos 667 visitas como mínimo. Si sabemos que convertimos un 3%, podemos prever que de las 500 visitas obtendremos 20 clientes. Por lo tanto, el coste de adquisición de un cliente es de 25 euros (500 euros / 20 clientes). Con esta cifra, podemos preguntarnos si tenemos margen suficiente para atraer clientes siguiendo estas premisas y si la campaña es rentable o no.

¿Por qué hay hoteles que no conocen la conversión de su página web?

Para conocer la conversión a cliente de la página web basta con conocer el número de visitas que tiene la página y el número de reservas que llegan a través de ella. Esto es fácil de obtener, con un mínimo de organización de los datos. Lo complicado es poder conseguir los perfiles de los usuarios que se convierten en cliente, para poder realizar acciones sólo para conseguir este tipo de usuarios.

Pero aun así, hay hoteles que no conocen este ratio. Esto no debería ser así. Cualquier gestor de página web debe conocer su objetivo y su conversión. Aunque el motor de reservas de la web no permita la inclusión de códigos de seguimiento (problema muy frecuente). Ya he indicado que se trata sólo de conocer 2 datos. Esto no puede ser tan complicado!

La conversión difiere según las características socio-demográficas del usuario

Si nuestro motor de reservas permite incluir códigos de seguimiento y conversión, entonces la tarea de obtener un ratio elevado es mucho más fácil, ya que podemos concentrarnos en conocer a los usuarios que se convierten más y a conseguir atraer a sólo esos a la página web.

Por ejemplo, si nuestra página web está en inglés y en castellano, seguramente tendremos un ratio de conversión más elevado entre ingleses, holandeses, escandinavos, etc… que entre italianos, franceses o alemanes, ya que los primeros hablan mejor inglés que los segundos.

Con un buen programa de analítica web podemos obtener ratios de conversión por cada una de las variables socio-demográficas por las que se nos permita segmentar.

Con datos de conversión bien segmentados también podemos realizar modificaciones en la página web que ayuden a convertir a los usuarios que ahora no estamos convirtiendo.

La conversión difiere según el origen de la visita a la página web

En nuestro programa de analítica web veremos también que ciertas palabras clave convierten más que otras.

Por ejemplo, la gente que busca en Google el nombre de nuestro hotel, se convierte más que los que buscan “hotel barato en Barcelona” por ejemplo. Esto es porqué los primeros o bien ya conocen nuestro hotel, o bien han leído sobre él, o bien tienen referencias sobre él. En cambio los que buscan términos generales no lo tienen tan claro y cuestan más de convertir.

El ratio de conversión de alguien que busca en Google el nombre del hotel puede llegar a ser del 8% y hasta del 10%. De ahí que sea tan importante para un hotel aparecer bien en las páginas web de intermediación hotelera, ya que un gran número de usuarios visita estas páginas y luego busca en Google el nombre del hotel para ver si encuentra precios más baratos, para ver más fotos del hotel y para ver paquetes y ofertas tentadoras. Y también sea tan importante para el hotel gestionar bien su reputación online.

Hay muchos más factores que influyen en la conversión de una visita. Podemos ir tratándolos en los comentarios de este post si alguien se atreve a participar. Os invito a hacerlo y conseguir así entre todos un buen compendio de factores.

Nos hablamos.
Montse.